Panoramica

Il corso ha l’obiettivo di fornire a manager e addetti che operano nell’area Operations le conoscenze di base e gli strumenti pratici per comprendere e applicare i principi e le tecniche del controllo di gestione, con particolare riferimento ai processi operativi.

Dopo un approfondimento sul controllo di gestione come fondamentale strumento di governance, il programma approfondirà la misurazione della strategia attraverso i numeri fondamentali, il monitoraggio della strategia attraverso il reporting, la traduzione della strategia in azione (la balanced scorecard) e il costing per la gestione operativa, anche attraverso l’uso delle principali applicazioni software di controllo

Il corso è realizzato in collaborazione con il Dipartimento di Economia dell’Università degli Studi di Perugia.

 

Docenti

Andrea Cardoni Docente di Analisi Strategica, Business Planning e Valutazioni di Azienda, svolge anche attività di formazione aziendale. Le sue ricerche si concentrano sui temi della governance, strategia, misurazione e rendicontazione delle performance, anche attraverso progetti di ricerca operativa svolti in collaborazione con le imprese.

Fabio Santini È professore associato di Economia Aziendale nel Dipartimento di Economia dell’Università di Perugia presso il quale è docente di Programmazione e controllo, Advanced Management Accounting e Contabilità per la direzione. È Presidente della “Conference on management accounting and Control” – EIASM (European Institute for Advanced Studies in Management) ed è membro del comitato scientifico di riviste aziendalistiche nazionali e internazionali.

Destinatari

Manager e addetti che operano nel controllo di gestione e nell’ Area Operations, anche privi di specifica formazione in materia.